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茅台老酒是包装出厂后经过数年以上存放的茅台酒。
度数%（vol）：约55
▼初期试水京东众筹的成功让集团更加明确了自身的竞争优势，从B端走向C端，两头兼顾，差异化竞争，深度挖掘市场价值，寻找更多的应用场景，体现了iFAVINE(绯泛)集团在市场战略上的高瞻远瞩和有的放矢。因此我们不难相信，“智能侍酒师”的“中国智造”之路正扬帆起航。从产品技术到推广策略，“智能侍酒师”正以创新者的姿态为后市带来更大的想象空间。回收茅台行业要走出皖西乃至进军华东，除常规的品牌打造、渠道营销外，必须走情怀营销之路，酒是有感情有文化的商品，找不到准确的情感着力点，便永远无法打破阻碍品牌发展的桎梏。在进入合肥市场的第一年均未取得如此高的业绩。同年，临水酒业达到顶峰，总销售额突破6亿元，成为徽酒5亿俱乐部的新锐品牌。2012年北京回收茅台酒行业进入调整期后，临水酒业的发展也面临巨大的挑战，古井贡、宣酒等省内强势品牌进入快速扩张期，严重压缩了高炉家、文王贡、临水等二、三线品牌的市场空间。至此，临水酒业主战场移回六安，企业发展进入瓶颈期。
三、狭小的面积
颜色茅台：基本上沿袭了传统茅台酒的包装，在瓶身颜色上有区别，酒质和价格也略高于普通的茅台酒。
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⑥老酒系列：老茅台酒，老五粮液，老西凤酒，老双沟，老洋河，
分析：旧酒收藏呈上升趋势
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陈年老酒真不好定义，要说大厂老酒，也许现在来说05年前都可以算吧。但80-90年代，特别是93年新酒爆发的年代，很难说，那些老酒值得一喝。陈年老酒是个很模糊的概念，某电商所宣传的“2009年、2010年、2011年的老酒。。。”在玩老酒的群体中看来，应该还是属于新酒。老酒一般指00年以前生产的酒。00-08年左右，可称之为次新酒，当然很难给老酒准确地界定，千人眼里千个哈姆雷特，哪怕是2002、新老郎酒，也被称为老郎了。陈年老酒，真那么好吗？真正的老名酒，譬如老八大，喝过的人相信都印象深刻，比新酒确实更好更醇厚。这种口感的提升，和新高端比较也许只是一点点，需要多用几倍甚至十几倍的价格才能得以尝试，同时要承受由于个体贮存环境差异带来的不确定风险。即便如此，身边只喝陈年老酒，不愿喝新酒的朋友仍大有人在。存在即是合理，不能说只喜欢喝老酒的是傻子。追求极致，有的是完美主义者，有的是装13，不能一概而论。我认为老酒相比新酒之美，主要不在口感，更多在于和好友品味蕴涵酒中的岁月痕迹，面对一瓶和自己差不多同龄的老名酒，口感自不必说，感性感受也往往掩盖了酒质的体验。如果不以价格衡量，我会在新老酒之间毫不犹豫选择喝老酒，只是大师曾曰过，不谈性价比的喝酒都是耍流氓。。。我不想老是耍流氓，所以，经常喝的，还是新酒。以个人品尝过的经验来说，酒并不是越老越好，80-90年代的老名酒适合现在喝，年份再往前，酒质开始难以保证。？
即使现在，分装酒类的容器性价比好的也是玻璃瓶，世界上大多名酒至今沿用广泛的也是玻璃瓶。名酒中可查到的汾酒玻璃瓶使用得早，泸州老窖也很早就采用了玻璃瓶，茅台一直沿用当地产的上过釉的土陶瓷瓶，1966年以后才使用乳白玻璃瓶至今。为满足人民大众的需要，国家财政税收、出口创汇的需要“统一管理“统一生产“统一包装“统一分配”出来的新中国酒业，使得中国古老的酿酒技术绽放了光彩，成就了后来的“八大名酒”“十七名酒”，也为我们今天的国酒收藏夯实了基础。再说说封口即使采用了玻璃瓶装酒，解决了瓶体的渗漏问题，大多数瓶装酒依然没能保存下来。那年头的瓶装酒，经常遇到放在家里没几年酒就“不翼而飞”的情况，主要原因就是封口不过关。那时候瓶装酒的封口，主要是油纸、软木塞外封塑料包皮(赛璐珞皮)，或者铁盖，或铁盖外包塑料皮。后来，又有使用螺旋塑料盖、螺旋金属盖或塑料盖再包皮封口。这些封口方式以及封口制作工艺，即使在特意保存的情况下也不能保证瓶装酒不发生挥发、渗漏等现象，也就无法使多数瓶装酒长期保存。但还是有较多数量瓶装酒完好地保存至今，有些甚至“一滴未洒”。灌装时“碰巧”瓶口和封口咬合得很“准确”，又“碰巧”遇到了适当的保存环境，一瓶酒被完美保存下来是极有可能的。但是，与其当年的销售量相比，与多年的消耗量相比，加之经过了动荡的年代，被完整保存下来的老酒几乎是“百里存一”甚至“千中存一”。所以，白酒收藏，酒满品好的才有高收藏价值。
北京收购茅台酒市场随着互联网的快速发展和消费理性化，茅台酒回收行业发展呈现向名酒聚焦、向大单品聚焦的趋势，安徽白酒市场封闭性逐渐被打破，名酒纷纷进入安徽市场。沱牌舍得酒业以消费者为导向，统一产品视觉形象、优化产品品质，以满足大多数消费者口感需求。沱牌战略新品安徽市场发展规划中，将以乡镇二批、老酒店(便利店）和宴席渠道为核心渠道，以超市、餐饮渠道为辅助渠道。以县级为单位，布置30-50家二批商，500家左右的终端网点，其中宴席渠道主要采取事业部自营模式，基本实现县级市场优质网点全覆盖。安徽是白酒产销大省，近年来经济的快速发展，对大众名酒的需求进一步提升，徽酒一直以来擅长营销战术，但这一优势逐渐被缩小甚至已经和其他省份处在同一起跑线上。随着行业调整，互联网推动信息透明化，高铁等交通工具使得人才流动性变强，在资本的推动下，必然到有鱼的地方钓鱼。而徽酒面临的最大问题就是供给侧，是否在品质和风格上能有所突破，是个挑战。免责声明：仅代表个人观点文章均摘自各大媒体与北京顺发茅台酒回收商行无关，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，如有异议请联系原作者本文章最终链接地址http：www.jp13521228136.com
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